Peopleware 腦力密集產業的人才管理之道 @ 我。閱讀

購買日期：忘了
閱畢日期：記得應該是三月左右吧～這本書其實看完很久了，一直沒動筆寫。

從工作到現在，深深體會到軟體工程其實是所謂的人因工程，常常一個專案成功，倒也不一定是程式寫的好，反倒是因為與客戶相處融洽，客戶也覺得系統不錯用，這樣就成功了。
言歸正傳，這本書其實是在講如何管理人，跳脫一般管理所講的要求績效...等一些看似合理的作法，而是採取以人為本的作法，讓這些人感覺爽了，自然就能為你賣力。
相當不錯的一本書，有在當主管或 PM 的可以參考看看，應該很受用，不過希望你不要剛好是想做卻又受限於上面長官的那個人。