我。閱讀

閱畢日期：2011/7/8

我被書名給騙了，讀這本書之前以為是講Ubuntu Linux的故事，結果看了之後，才發現是講Ubuntu哲學的商管書籍。

Ubuntu 說穿了，其實有「僕人」這本書的味道在，也就是先去尊重你所帶領的人，去了解他們、幫助他們，這樣就有信任，相對的，他們也會願意協助你完成你的目標，因為他們相信你所做出的要求是對整個團體有利的。大家都以團體利益優先作為考量，自然就能達成目標。

整本書以靶心企業的故事來描述Ubuntu的哲學，從靶心企業裡遇到問題到實行Ubuntu哲學以後的過程，整個故事蠻有趣的，不會過於沉悶。以下是一些摘錄：

• 「的確有些人不想做主管要他做的事，卻又擔心不做的後果。你的工作就是協助這些人找到他們真正喜歡的工作，或許他們得另謀高就，或另做生涯規劃，但這不是問題的開始，而是結束。」
• 「第一步是要了解你的員工是人，不只是員工而已，也就是你得誠心誠意了解每一個人。他們覺得重要的是什麼？他們有沒有家庭？什麼樣的生活經驗塑造了他們今天的模樣？他們有什麼興趣？有什麼目標？他們希望5年之後有什麼成就？他們會不會因為過去的某些經驗而產生負面的反應？你必須對這些有所了解，才能在與他們一起工作時，發揮最大的效果。」

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