時間密度管理術 @ 我。閱讀

閱畢日期：2011/8/20

可能是因為之前看了不少時間管理的書，所以有點麻木了，基本上書裡該講的都講了。比較特別的是，作者是編輯，因此，提到的技巧會比較適用於編輯，已經有給系統管理者的時間管理這本書，或許應該也有人出一本"給程式設計者的時間管理"。

以下是摘錄：

拖拖拉拉地做著不喜歡的工作，除了讓討厭的時間延長以外，毫無其他意義可言。愈是討厭的工作，愈應該專心面對，早一點將他結束才對。
要減低對工作的倦怠感，只要把不喜歡的工作時間縮短，把喜歡的作業時間拉長就行了。
什麼計劃都沒有的時間，價值就不會太高。就算是明天一整天都沒有任何的安排，但只要是自己決定什麼都不做、只想悠閒地度過一天的話，那麼明天一整天就都會算是有價值的時間。當然，安排明天去看場電影，也一樣有價值。
雖然興致勃勃地展開工作並不是壞事，但如果腦子裡沒有經常浮現「幾日以前要完成這件事情」的話，便很容易就會發生延遲的情況。
開(約)會前最好預先想好要談些什麼，並預備好相關的資料，如果無法談完，也應該依照預定時間結束，並約定下次的時間。
早上從事的活動容易養成習慣(這是我正在努力的)
準備工作的原則，就是愈早準備愈好！
不要使用電話 (這是我說適用於編輯的關係，電話還是要視情況而定來使用。)
紀錄靈感以後，不需要堅持等到想法成型才寫下，一有具體想法就要記下來，不管完整與否，都已經花時間了，最後也應該記下在什麼階段停下來。
有利用可能的檔案，當下就要複製一份，以免日後重新製作或調整。(這就是之前一直想做的範本，其實平日就應該要儘量做了，要用時，才會累積的夠多)
在交代任務以後，不要以單純"你懂了嗎?"來確認，而應該把期望的結果也一併帶入問句，如：「聽完剛剛的說明，明天之前你可以交出一份讓客戶對產品特性一目了然的企劃書嗎？」
閱讀資料時，最重要的就是要不斷提醒自己「究竟想獲得什麼樣的情報」。(我常常就會分心找到別的東西去...囧)
眼前該做的事情，要先全力以赴。千萬不要為了你不想做的事情而把時間浪費掉。越是不想做的事情，越是要用最高的效率趕快解決他，才不會再有多餘的時間浪費在煩惱上頭。(我就常常這樣...Orz)
替對方早一步想到該做的動作，不浪費對方的時間，是獲得信賴的最有效方法之一。
致力於縮短做不想做的事的時間，藉此增加想做的事的時間，才是最好的生活。(這好像是講第三次了)