我。閱讀

這本書也是走馬看花地看完，主要就是講說，在適當的時候講一個好的故事會勝過長篇大論。
書本裡花了好多章節，一開始是告訴是好處，後面則是講解使用時機跟缺點等等的。

閱畢日期：2012/5/7

這是滿足男人無聊偷窺慾望的漫畫，說18禁，其實也還好，幾乎可以說是沒有裸露。每話都是一個小故事，能畫到五集，坦白說，我很驚訝。

又是一本只翻一翻的書，最近是倦怠了嗎？看電影也不太想看，看書也看不下去。

這本書的通則很多，有101條，基本上的大方向其實看目錄就可以知道大略。所以我就直接拍照目錄，然後打字出來。

1. 準備出發
   1. 確認目標
   2. 確認目標的可行性
   3. 如何達成目標
   4. 計畫再確認
2. 推行計畫前的準備
   1. 有計畫的做事
   2. 為重要用語下定義
   3. 訂定計算標準
   4. 蒐集與計畫有關的資料
   5. 為計畫做預測
   6. 視情況修改預測
   7. 評估可能出現的意外
   8. 逆向推算目標完成所需時間
3. 精確的定義
   1. 計畫與準備
   2. 策略與戰術
   3. 目標與能力分析與設計
   4. 供給與需求
4. 計畫資料的蒐集
   1. 蒐集資料的計畫
   2. 資料彙整
   3. 資料的記錄和組織
   4. 實際勘察
   5. 客觀的認定事實
5. 計畫時程表
   1. 計畫所涵蓋的時期
   2. 確定計畫的時間單位
   3. 訂定時程表
   4. 養成記行事曆的習慣
   5. 決定事情的先後順序
   6. 有效率的同時進行不相干的事
6. 要有最壞的打算
   1. 精確和正確
   2. 確定計畫所需的量測單位
   3. 設定價值判斷的標準
   4. 決定自己對錯誤的容忍度
   5. 為可能發生的錯誤預留空間
7. 計畫工具
   1. 圖示
   2. 建立模擬程式
   3. 如何使用甘特圖表
   4. 列出與計畫有關人員的資料
   5. 製作組織架構圖
   6. 製作流程圖
8. 計畫所需資源
   1. 表列所需資源
   2. 彙總所需材料
   3. 使用標準化產品
   4. 充分瞭解材料的供銷系統
   5. 決定資源分配的優先順序
   6. 人力資源的選擇
9. 計畫的成本預算
   1. 成本預算
   2. 何謂全部系統成本
   3. 何謂沈沒成本
   4. 可避免成本
   5. 機會成本
   6. 通貨膨脹也應列入成本計算
10. 最重要的資源
    1. 擬定預算
    2. 現金流量的計算
    3. 建立個人信用
    4. 先取得財務靠山
11. 運用方法使計畫順利執行
    1. 訂定遊戲規則
    2. 有計畫的同時並進
    3. 執行計畫前的靈敏度分析
    4. 最完整的計畫也要做最壞的打算
    5. 盡人事聽天命
    6. 匹特圖形的運作
    7. 存貨的管理
    8. 未來價值與期望值
    9. 在計畫中加入遊戲趣味
    10. 凡恩圖表的運用
    11. 計算資金現值
12. 計畫的重點資訊
    1. 分層負責
    2. 計畫工作所需的全部資源
    3. 規劃時間表
    4. 推算完工時間
    5. 計畫需與實際情況配合
13. 計畫的全盤分析
    1. 擬定簡單的宗旨
    2. 進行市場及顧客分析
    3. 預估收入
    4. 計算資產及費用
    5. 詳細說明資金運用方式
    6. 計算收益
14. 適時修改計畫
    1. 猜測答案
    2. 計畫應適時修改
    3. 計畫應精簡
    4. 觀念性架構的建立
    5. 供給計畫
    6. 長期計畫的重要
    7. 將計畫文件化以利保存
15. 執行前再確認
    1. 一定要確認計畫的關鍵
    2. 提前準備需時較長的材料
    3. 可提前購買確定所需之材料
    4. 組織所需之人才
    5. 取得計畫所需之許可
    6. 計畫賣的出去才有價值
16. 計畫的實行
    1. 完成自己的計畫
    2. 隨時修正計畫
    3. 擇善固執
    4. 階段性執行計畫
    5. 控制計畫品質
17. 成功之後
    1. 不要太在意他人無關緊要的批評
    2. 掌握大原則，小事不妨妥協
    3. 小心計畫中可能有的陷阱
    4. 從錯誤中學習
    5. 重新再出發

閱畢日期：2012/4

沒全部看完，會借這本書是因為書裡有大量的範例。可是翻過範例以後，我的疑問是，怎麼篇幅都只有簡單的一兩張A4而已。不過裡面的範例幾乎都涵蓋了 5W 2H 1E 這些主題，跟老師講的差不多。

這是班上同學介紹我看的書，她說是上次聽洪蘭教授的演講，教授推薦大家看的書。

這本書的理念其實很簡單，就是要尊重孩子所喜歡的、有興趣的東西，讓他保有最初的熱情，去自由發揮，就可以找到一條路。那書裡的內容就舉了很多的例子，像是辛普森家庭的作者...等等的，來說服讀者這件事情。不過坦白說，我沒完整的看過一遍，只有大致的翻過，但已經知道在講些什麼了。

以下是這本書的目錄，跟我拍下的目錄照片：

1. 找出天賦與熱情
2. 一定有屬於你的才華
3. 誰都能飛
4. 忘我的境界
5. 尋找讓你看見自己的夥伴
6. 你願意付出多少代價
7. 幸運來自你的態度
8. 辨認生命中的良師
9. 人生永遠不嫌遲
10. 當興趣不能糊口
11. 學校的好成績不等於人生的好成績
12. 全體人類都必須活出天命

這期的主題是介紹 Windows 軟體，有些已經在用了，有些沒聽過，這邊記錄一下。

• PicPick 螢幕截圖工具
• easy thumbnail 批次縮圖
• FastStone Image Viewer
• FileMenu tools
• Q-Dir
• Humster Free Video Converter 影片轉檔
• Gizmo Central 客製化桌面工具，而且有虛擬光碟功能。

閱畢日期：去年年底的某一天

這本書是趁歐萊禮(O'Reilly)限時免費特賣時去搶來的，所以免費。也因為這次去註冊了歐萊禮網站上的帳號，才認識到歐萊禮對於電子書的大方。歐萊禮經常辦電子書的特價活動，三不五時就半價，然後提供四到五種格式給你使用，Kindle、epub、pdf都有，而且你買了之後，就隨你複製，不綁 DRM。這樣的結果就是，我會不時上去看促銷，敗家...囧...歐萊禮的策略真是太成功。

好吧，What is HTML5 書如其名，就是很簡單的介紹 HTML5 的歷史、特性與相關的元素，是一本很輕薄、很容易就踏入HTML5領域的入門書。不過，需要更詳細介紹的話，還是要去 W3C 翻閱相關的規格，或者是找專書來看。歐萊禮的 HTML5 書很全，已經出了一系列了，從 Canvas、GeoLocation ...等等的都有，都可以找來看看。

閱畢日期：2012/3/31

作者是一個老師，這本書講的事情主要就在於一個數一、二、三的方法，可以快速地讓小朋友安靜下來。
方法是這樣子的，你要先跟小朋友講，接下來會實施一個一、二、三的方法，當開始數一的時候，表示你現在的言行有問題了，你應該要停下來，如果還繼續，就稍稍間隔五到十秒數二，還繼續，就稍稍間隔五到十秒，數到三，然後你就必須到暫停區域呆一陣子才能再回來。在緊急狀況的時候，就不需要拘泥要從1開始，就直接到3了。在數的時候，有一個非常重要的關鍵，就是你數一二三時的態度跟情緒，你必須非常嚴肅，不要碎碎念，而且不可以帶有任何情緒，這點非常重要，這樣子小朋友才不會當作是遊戲，而且你也不會因為情緒而影響了你的看法。在小朋友到暫停區時，不只是小朋友可以想一想自己的作為，也可以讓老師稍微喘息一下，想一下該怎麼處理。一方面也是因為老師一個對太多個學生，分身乏術，暫存區不算是處罰，但是可以讓小朋友跟其他事外的小朋友知道自己可能犯錯了。在一開始示範的時候，最好是可以先示範一次，這樣小孩才會清楚知道當老師數一、二、三時的處置。

介紹完這個方法以後，作者舉了許多的情境來教你你如何使用這個方法，並且說講理有時也要看情況，在事件發生的當下，跟小孩講理，小孩也可能聽不進去，不如先進暫停區域，讓彼此都想一想。翻過書中間以後，章節開始變得很短，都只有三到四張就講完了，然後還提到幼稚園、小學、青少年、特殊教育的作法，以及在某些情況下的變通作法，跟家長的配合以及學校行政處理的事情等等。這本書封面就寫了說是「教師版」，所以主要是給教師用來參考使用的一本書，這本書好像另外一版是給父母的，我就沒有借來看了。這倒是一個很適合用來當作替代體罰的方法，前一本「教養啊教養」其實採取的也是類似的作法，只是沒有明確的數一、二、三，而是直接跟小孩說，請跟我到房間去，等小孩的情緒發洩完，再說明。

期中考是4/21、4/22。

• 自己動手寫網路爬蟲：後來決定買了這本書，所以可以提早還了。
• 我數到3ㄛ:教師版：正在看，應該可以很快翻完吧，預訂下週六還。
• 圖解不再嫌惡統計學：這本目前看到第五章
• 怎樣讚美與責備孩子：之前有翻了不少，要繼續，預計期中考前還
• 帖木兒之後:一四0五-二000年全球帝國史：正在想要不要放棄這本書說...
• 圖解書看懂杜拉克:今天就能看始運用的管理術：報告用的，預計期末考前還
• 要出人頭地,從寫企劃書開始
• 超快速!完美企劃書:10種模式x30個範例=快速寫出暢銷企劃
• 實作企劃書與提案書:70範例現學易用

最後這三本，也是要等過期中考才還。目前先這樣子。